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知乎出城记_亚博APP买球首选

2021-06-11 

本文摘要:2019年8月12日晚上,月对外宣布已经完成了4.34亿美元的美元和F轮融资后,知道CEO周源发表了全体人员的内部信件信中提到了国内经济面临上升压力、金融形势更加不利的背景。

2019年8月12日晚上,月对外宣布已经完成了4.34亿美元的美元和F轮融资后,知道CEO周源发表了全体人员的内部信件信中提到了国内经济面临上升压力、金融形势更加不利的背景。看起来确实如此。就融资环境而言,如果2018年是资本冬天,2019年是资本冰窟。

据统计,2019年1月至5月中国的投资案例数量比去年同期增加了50%。与此同时,2019年上半年,在互联网、移动互联网行业融资超强的1亿元企业只有17个家庭,基本上产于互联网传统行业ToB。在这种情况下,慢手和百度获得的4.34亿美元备受瞩目。

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一家快速公司在中国互联网行业,相对来说是一家快速公司。知道的登场,从一开始就有精英主义的颜色,最初采用的邀请登记方式,表现出圈子社区的感觉。从2011年1月26日知道社区月在线到2013年,3月知道对外开放用户注册的2年间,知道社区积累了40万注册用户——这是40万用户,成为知道社区高质量内容的基础。

之后,知道的用户数开始出现爆炸性的快速增长过程,2014年5月,知道注册的用户数达到600万人,相当于一年多的时间减少了14倍的2015年3月,知道注册的用户数达到了1700万人,也就是说,知道社区对外开放2年后,社区用户数量增加了40倍以上的快速增长2016年5月,知道注册的用户数量达到了5000万人,月PV数据迅速增加了数十倍,超过了500亿人,207000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000当然,在智虎的茁壮成长过程中,也预示着金额急速增长的融资过程:2011年1月,智虎获得了从新工厂投资的数百万元天使轮融资2012年1月,青云创投资的数百万美元,A轮融资2014年6月,获得了赛富基金和青云创投的2200万美元轮融资2015年9月,获得了C轮融资5000万美元,投资者包括腾讯和搜狗。2017年1月,宣布完成了1亿美元的d轮。共同创造知道早期的茁壮过程,知道最初的6年间,从经历了早期用户溶解到用户量越来越激烈的过程的融资来看,最初是财务融资,但是CC的轮流在拒绝接受腾讯和搜狗的投资时,已经在一定程度上是财务考虑,关系到业务合作——当时,知道CEO的周源应对,是自由选择与腾讯和搜狗合作,还是相信Pony和小川知道产品本身的解读和关注至于智虎用户快速增长的原因,周远指出智虎将内容和用户质量放在发展的第一位,而不是完全执着于数量和流量。

应对,知道方面也没有热情的应对。知道知道行为的人怎么说,已经成为很多人积极提供优质信息的选择方法。

2017年1月,智虎宣布完成了1亿美元的融资,投资者是今天的资本,包括腾讯、搜狗、比赛富、青云、创新工厂等原董事股东也全部投资,这个融资是智虎正式成立以来获得的唯一投资,也是转让的。当时,对于这次融资,今天资本总裁徐新的反应非常期待,她知道的解说模式很幽默,护城河也很深。关于内容,我们真的有1%定律。

从人群的角度来看,100个人中有1个意见领导。因此,重要的是尽早逃离其中1%的意见领导人,同时保证机制公平、下降渠道畅通,新用户也有机会成为意见领导人——时间的累积是护城河。值得注意的是,在这次融资中,我知道自己已经定位为国内仅次于的科学知识平台。南北商业化,即使知道这个国内仅次于的科学知识平台,也要考虑赚钱的方法。

在官方语言中,知道月亮积极开展商业化的时间是2017年。但是,实质上,在2015年到2016年之前,在科学知识收费的例子中,2016年至2016年有很多探索的重要重点之一是科学知识收费的例子,2016年报酬4月,报酬值得的2016年5月14日,报酬Live在线,以动态解释的形式向用户收费提供科学知识的2016年7月到8月,报酬相继在线尽管如此,这些都不是前奏,或者知道为了D轮融资而计划。

到了2017年,1月份d轮融资公告时,周源在面向员工的内部信件中回答说,2017年,面向普遍的科学知识消费者和机构伙伴建立了大型科学知识平台。基于此,知识不仅要为新兴中产、科学知识阶层获得最佳辩论体验,还要为科学知识相关人员获得工具和舞台,协助他们获得认可和尊,为科学知识消费者构建充分的消费网络,需要有价值的科学知识。可以说,这个内部信件讨论几乎是商业问题——这也是智虎将2017年订购为商业元年的原因。

因此,智虎也正式成立了两个主要机构:商业广告和科学知识服务。之后,在一年多的时间里,智虎建立了一个简单的科学知识收费矩阵,以智虎为核心的科学知识收费矩阵在线。

智虎在2018年6月6日将旗下的科学知识市场更名为智虎大学,并推出了超级会员服务。但是,在这个过程中,并不是没有遇到来自外界的歼-,但是这些歼-不会对智力产生实质性的影响。2017年中,今天顶级母公司的打工跳跃开始强烈推进旗下的解说平台悟空解说,以投钱的方式签署了数百名知识v,引起了一系列争论。但是,关于这个争论,作为科学知识平台的第一个要素,不是流量,不是大v,而是最基本的社区氛围,这个氛围是站不住的关键,它就像半透明的城墙,看不见但能感觉到。

后来的事实证明,知道的城墙果然很难动摇。悟空解说即使得到了10亿美元的补助金,也无法挽回用户快速增长曲线下降的2018年下半年,悟空解说投资补助金回答者失败后,悄悄地回到微头条,团队转行,几个部门的负责人也退休了。在这个过程中,知道的用户数减少,之后获得融资。2018年8月8日,智虎宣布完成了2.7亿美元的美元e轮融资,接受投资者是新基金尚能贞的资本,腾讯、高盛、日光保险、今天的资本和光源资本自由选择和投资,智虎方面应对,本轮融资加快了全民科学知识的建设,到了2018年,8月底,打工跳跃战略退出悟空解说的前后,知道的注册用户突破了2亿人。

毫无疑问,在网络内容和科学知识社区建设方面,广告的利益已经很顺利,是中文网络领域不可替代的作用。2018年12月13日,知道用户斩首了2亿2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万2千万但是,知道商业化的表现和这个地位可能不一定。自2017年商业化以来,广告和科学知识费用仍然是其主要收益来源。智虎曾多次在2018年、8月公开发布商业化数据,显示2018年上半年商业广告收入完全相同,比上年快速增长340%,科学知识服务产品智虎大学已获得15000个科学知识产品,超过600万人。

但实质上,知道的科学知识收费业务进展并不成功。根据界面援助的一位相似知识的人的意见,从2017年到2018年,知识的科学知识收费队伍的负责人已经多次改变,KPI不合格是主要原因,另一位已经退休的科学知识收费产品人员也应对,工作不顺利。2018年6月,当时的智虎大学事业部负责人张荣乐在拒绝接受采访时做出了回应。智虎的商业化仍然依赖于广告,广告的快速增长也很快。

智虎大学没有分担商业压力。它的目标是找到正确的位置,找到快速增长的路径。

当然,知道商业化对广告的相当依赖也反映在知道的产品体验中。2018年下半年,知道广告有很多吐槽,每四五条解说没有广告,用户评论说知道广告几乎可怕。

2018年12月,知道引进了新任命CFO、孙伟,之后知道裁员数百人,裁员与技术、短片、运营、产品等多个部门有关,但商务部门成为重大灾区——知道方面的反应是公司全体人员的调整和月14日,知道开展了结构调整,其中前端正式设立了社区内容事业部、会员事业部和商业广告事业部。知道商业化探索的希望和排斥在2019年,3月的《知道盐中选会员》集中表现出来。另一方面,价格198元的知识盐中选会员年卡包括科学知识费用、京东Plus年卡和恋人奇艺VIPT年卡的价值礼包,可以说是尽全力包围潜在的科学知识费用户,但另一方面,盐中选会员也没有提供除去年卡的权限(公共编号:)从知道商业化的核心人员来看,科学知识的费用最高可以超过3亿4千万的收益,比较用户广告所能给予的收益量(相比之下,今天顶级用户的数量是知道的4亿左右,但是2018年的广告收益在300亿以上),这个收益过于生活的商业化不可能不太依赖广告。因此,寻求商业化道路的知识自由拒绝百度投资,双方合作后,知道百度的内容来源,百度可以协助知识,但在利用互联网内容进行广告的商业化方面,比百度更擅长。

当然,百度还需要给智虎带来巨大的流量。一些业内人士称,智虎发展最慢的那一年,从2015年到2018年,多达70%的站外流量通过百度搜索转移。

至于慢手,它更好地基于内容秩序、用户变化、商业模式等的匹配。在同一次融资中拒绝接受慢手和百度的投资,但知道和两者合作的着眼点不同。

当然,在最近的融资中,不仅要考虑自己的要素,还要考虑大环境的变化和外部竞争的压力。周源在谈到这次融资时,科技互联网的竞争已经从流量转变为质量流量,在大媒体领域播放/短视频、信息/信息流、社区/搜索等概念已经不能明确定义彼此的边界的情况下,知道也被追求。然而,无论如何,智虎获得的4.34亿美元融资仍然是2019年罕见的投资案例,智虎在这轮融资中的近35亿美元估值也间接检验了作为中国互联网高质量内容社区的不可替代价值。

尽管如此,知道的挑战还在。正如周源在F轮融资后的内部公开信中所说,知道的环境和阶段,投资者对知道的期待,一点责备也不允许,所以周源喊着慢就生孩子,快就杀的口号。原始文章允许禁止发布。

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